2025-04-09 責任編輯： 創(chuàng)始人
為了做好階段性工作總結，系統(tǒng)謀劃和部署集團2025年工作，增強集團整體凝聚力與向心力，營造風清氣正、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。3月31日下午，華商科教集團3月份行政工作會議在廣州校區(qū)行政樓815會議室召開。華商科教集團董事長廖榕就、副董事長兼總裁廖伊曼、集團領導班子成員、各部門負責人，2024年服務之星等出席會議。會議由華商科教集團副總裁郭志明主持。
首次發(fā)布集團年度工作要點
2025年，華商科教集團將堅定不移走中國特色社會主義教育發(fā)展道路，堅持社會主義辦學方向，以“科技+教育”雙輪驅動為核心，以完善治理體系為抓手，深化產教融合與數字化轉型，圍繞“定目標、強根基、激活力、樹品牌、提效益、防風險”等六大方面，推動集團高質量發(fā)展。
各部門簽訂2025年KPI考核責任書
各部門簽訂2025年KPI考核責任書。以“目標導向、責任共擔”為宗旨，將集團年度重點工作精準分解至各部門。通過量化指標與動態(tài)跟蹤機制，確保產教融合、工程建設、商業(yè)運營、校園服務、數字化轉型等核心任務高效落地，實現“科技+教育”雙輪驅動。全員以責任書為行動綱領，踐行“務實擔當、結果說話”的績效文化，為集團高質量發(fā)展注入強勁動能，聚力沖刺年度目標，共筑科教融合新標桿。
部門代表發(fā)言
董事長助理、總裁辦公室 總監(jiān) 趙永鋒
董事長助理、總裁辦公室總監(jiān)趙永鋒表示，董辦、總裁辦將聚焦戰(zhàn)略決策支撐、制度體系優(yōu)化、品牌升級行動、行政效能提升、院校協(xié)同發(fā)展、組織能力建設六大核心領域精準發(fā)力，以實干擔當共同推動集團高質量發(fā)展。
人力資源中心 經理 韓 紅
韓紅經理表示，人力資源中心將根據集團2025年工作要點，緊緊圍繞戰(zhàn)略落地、效能提升、人才強企三大目標，重點推進五項重點工作，為集團高質量發(fā)展提供有力支撐。
工程建設中心 副總監(jiān) 路 程
副總監(jiān)路程表示，工程建設中心將聚焦華商中心、體育中心、國際會議中心、華科中心、江門校區(qū)二期建設等重點項目，通過加強項目管控、績效考核、風險管理、跨部門協(xié)同等舉措，確保相關項目如期完工交付，助推集團打造功能完善的科教綜合體。
信息技術中心 總監(jiān) 廖 青
總監(jiān)廖青表示，信息技術中心持續(xù)聚焦系統(tǒng)整合、業(yè)務效能提升與產教合作擴展等。未來，信息技術中心將通過數字化管理提升效率，同時在集團領導與各部門協(xié)同下，進一步規(guī)范流程，針對工作難點痛點開展精準指導，強化全流程數據標準化。
培訓中心 總監(jiān) 符傳波
總監(jiān)符傳波表示，培訓中心將聚焦本科評估攻堅與外部市場拓展，實施績效平臺建設、團隊專業(yè)化培養(yǎng)、考核機制優(yōu)化等多項舉措。持續(xù)推進資源協(xié)同、產品整合與績效合作，努力將集團建設成為全國創(chuàng)新型干部培訓基地、粵港澳大灣區(qū)的繼續(xù)教育引領者。
桃花島 CEO 馮家裕
CEO馮家裕表示，桃花島持續(xù)推進產教融合項目，對接行業(yè)需求，研發(fā)多項標準化課程。未來將建立對應運營中心，加強與客戶合作溝通，以實戰(zhàn)實訓反哺教學，持續(xù)推進橫向課題建設，為集團及旗下院校作出更大貢獻。
2024年“服務之星”表彰
華商科教集團副董事長兼總裁廖伊曼、廣州華商學院黨委書記陳玉歡為集團2024年“服務之星”頒發(fā)證書與獎杯。
領導班子部署階段工作
廣州華商職業(yè)學院常務副校長袁國繁
廣州華商職業(yè)學院常務副校長袁國繁表示，華商職院將進一步打造特色書院，并以書院為重點進行品牌宣傳，提升學生和家長對學校的認可度；在保持高就業(yè)率優(yōu)勢的同時，重點構建海外就業(yè)支持體系與實習一體化平臺，進一步提升就業(yè)質量；推進校友基金建設，大力開展校友值年返校活動，加強與校友的溝通，促進與校友企業(yè)合作。
廣州華商學院副校長余家軍
廣州華商學院副校長余家軍表示，集團正全力推進戰(zhàn)略升級，高質量發(fā)展的要求對原有工作模式帶來新的挑戰(zhàn)，需全員加強學習、強化執(zhí)行；聚焦學科專業(yè)建設與產教深度融合，加速人才培養(yǎng)數字化轉型，同時要重塑辦學定位與團隊架構；集團培訓中心與人力資源中心要做好全體員工賦能的工作；集團宣傳部要以戰(zhàn)略調整和品牌升級為契機，開展系列宣傳，樹立集團“科技+教育”的新形象。
華商科教集團副總裁廖旭東
華商科教集團副總裁廖旭東表示，他將帶領財務中心以“穩(wěn)健經營、防控風險”為核心，錨定本科合格評估目標，全面完善內控體系與財務風控機制，以忠誠擔當、廉潔高效的工作作風協(xié)同各部門筑牢安全發(fā)展屏障。團隊將聚焦資金管理優(yōu)化、合規(guī)流程強化、風險預警前置三大抓手，樹牢集團風險防控體系，為戰(zhàn)略升級與高質量發(fā)展提供堅實財務保障。
華商科教集團副總裁劉文琦
華商科教集團副總裁劉文琦表示，集團正全力推動跨部門協(xié)作，聚焦服務效能提升。華商e購平臺一期建成后，今年重點轉向運營標準化與品類優(yōu)化，強化數據整合分析支撐決策。同步推進文創(chuàng)品牌建設與校友平臺、華商E家等數字化項目，深化校內商家引進協(xié)調與落地服務規(guī)范，統(tǒng)籌院校重大項目、數字課程建設及高水平就業(yè)支持。聚力整合資源，共促科教融合，攜手實現經營目標新突破。
華商科教集團副總裁郭志明
華商科教集團副總裁郭志明表示，集團各部門應全面落實會議管理制度，嚴格執(zhí)行月度行政會與雙周部門例會機制，強化會議實效性要求，杜絕形式主義；重點協(xié)同推進學院合格評估工作，各部門要對照標準完善整改事項，為順利通過合格評估添磚加瓦；各部門要積極參與集團治理體系建設工作，圍繞“統(tǒng)籌+協(xié)調+服務”新定位，推進現代化體系建設，夯實根基、激發(fā)活力、防范風險，全力支撐集團戰(zhàn)略升級目標實現。
廣州華商學院黨委書記陳玉歡
廣州華商學院黨委書記陳玉歡表示，在國家大力建設高質量高等教育體系的背景下，集團發(fā)展迎來了重大機遇，集團要堅持社會主義辦學方向，落實立德樹人根本任務，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，強化內涵建設，布局高科技產業(yè)，走出一條華商特色的發(fā)展賽道。圍繞落實年度重點工作任務，陳書記提出要統(tǒng)一堅持高質量發(fā)展主航道的共識，著力解決完善內部治理和員工激勵與發(fā)展的問題，理順集團和學校的關系；各部門要制定部門詳細的工作計劃，嚴格進度管控，工作中要講究方式方法，要大膽創(chuàng)新，要提高工作效率；全體華商人要以價值創(chuàng)造為榮，講擔當、講奉獻，在董事長的帶領下共繪華商科教集團高質量發(fā)展新藍圖。
華商科教集團副董事長兼總裁 廖伊曼
華商科教集團副董事長兼總裁廖伊曼表示，集團以更名為契機深化戰(zhàn)略轉型，強調全員錨定責任目標精準發(fā)力：聚焦集團和院校高質量發(fā)展，加強學科專業(yè)建設與招生就業(yè)協(xié)同推進，建立跟蹤反饋機制，確保各項任務落實到位；強化文創(chuàng)項目與中長期規(guī)劃銜接，完善目標進度評估體系，通過例會與工作匯報等方式提升執(zhí)行效率；同步推進KPI考核與財務獨立試點，倡導“務實擔當、高效協(xié)同”理念，全員踐行“目標不虛設、行動不空談”的實干精神，共同推動科教融合戰(zhàn)略走深走實。
華商科教集團董事長 廖榕就 總結講話
華商科教集團董事長廖榕就總結講話。他強調，2025年集團上下要齊心協(xié)力、把握機遇、應對挑戰(zhàn)，在深入分析教育行業(yè)和科技發(fā)展趨勢的前提下，結合集團發(fā)展實際，把準集團全年工作方向與目標。
廖榕就董事長指出，集團與旗下院校要密切配合，加強溝通協(xié)作，理清雙方關系，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在落實“集團服務院校、院校服務師生”的基礎上，集團要通過資源整合，聚焦院校發(fā)展短板進行補位；集團管理層要明確責任分工，要深入院校加強交流，做到任務到崗、責任到人，確保各項工作落實落細，形成工作合力。
廖榕就董事長對集團與院校當前工作成效表示高度肯定，并要求全集團要進一步細化落實具體任務，通過高效協(xié)作推動集團現代化轉型，打造教育品牌矩陣，激發(fā)集團發(fā)展活力，共同開創(chuàng)華商科教事業(yè)新局面。
過去一年，面對教育行業(yè)政策深度調整和市場競爭加劇等諸多挑戰(zhàn)，集團上下齊心協(xié)力，在教育教學、師資建設、文化塑造等多方面取得顯著進步，辦學質量和教育品牌持續(xù)提升，業(yè)績保持穩(wěn)健增長，交出了一份亮眼的成績單。這些成績的取得，離不開每一位華商人的拼搏奉獻。
2025年是集團發(fā)展的關鍵之年，讓我們攜手并肩，以昂揚的斗志、務實的作風，以更高站位、更強擔當，攜手開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，圓滿完成年度目標，推動教育事業(yè)再上新臺階，共創(chuàng)華商科教集團更加美好的明天！
圖片 | 華商科教集團宣傳部
文字編輯 | 張佳楠
編審 | 華商科教集團宣傳部
